How تقييم تأثير السياسات can Save You Time, Stress, and Money.
How تقييم تأثير السياسات can Save You Time, Stress, and Money.
Blog Article
أ. المحور الفكري: نموذج الجماعة من خلال بناءها ووظيفتها ودورها في السياسة العامة: من خلال:
اختيار البديل: وبتجميع كل جوانب التحليل مع بعضها، ما هو البديل الأفضل ؟
هذه المراحل المترابطة تشكل إطاراً متكاملاً للتأثير الفعال على صنع القرار السياسي.
يهدف هذا الأسلوب لتحقيق المقارنة بين تكاليف السياسة العامة المتخذة أو المشروع، والمنفعة أو القيمة التي تستنتج من هذه السياسة العامة أو هذا المشروع عند تنفيذه، وباعتبار أن هذه المقارنة تقوم على دراسات الجدوى بشكل متكامل، فإنها لا تقتصر على الإمكانية الإقتصادية فقط، بل تشتمل أيضا على الإمكانية السياسية، وعليه إن هذا الأسلوب لا يتوقف عند تحليل العائدات والتكاليف بشكل كمي، بل يتجاوز ذلك إلى تحديد حجم ونوعية المجموعات السياسية المطلوب دعمها، وكذا تحديد أصحاب الأدوار السياسية وقدراتهم لتحقيق نجاح سياسات معينة.
إن المجتمعات تنقسم إلى فئتين: القلة التي تمتلك بيدها القوة، وأغلبية مستضعفة، وان أفرادا محددين هم الذين يوزعون الخيارات على الجماهير.
كذلك، يشكل الافتقار إلى إحصاءات رسمية حديثة، تتيح تقييم تأثير السياسات
– بناء شراكات وتحالفات بين الجهات البحثية والحكومية لتحقيق أهداف السياسات.
يمكن استخدامه في التنبؤ بالنتائج المحتملة لتنفيذ السياسات المقترحة.
– تداخل اتبع الرابط عضوية الجماعات، حيث تعدد الجماعات التي ينتمي إليها الفرد تمنع أية جماعة من التطرف والتعارض مع القيم الإجتماعية والسياسية القائمة، مما يضفي هذا اعتدالا على مطالب الجماعات.
اختيار البديل الأفضل، وهو الذي ينتج أكير عائزكد صاف، وليس بالضرورة أن يكون ذلك في كل الحالات، حيث إن بعض الإعتبارات السياسية قد تستوجب اختيار بديل آخر.
إن النخبة الفاعلة لا تخضع لضغوط الجماهير إلا بالحد الأدنى، فالنخبة هي التي تضغط وتؤثر في الجماهير وليس العكس.
وتقوم منهجية تحليل مدخل النظم على المقومات والمفاهيم التالية:
جميع الأمثلة تُعرض فقط لغرض مساعدتك على ترجمة الكلمة أو التعبير الذي تبحث عنه في سياقات مختلفة. نحن لا نختار الأمثلة ولا نتحقق منها، لذا قد تحمل مصطلحات أو أفكار غير لائقة.
на экономическое и социальное развитие и обеспечения эффективного и действенного использования экономических и социальных ресурсов.